选择导师时，应该综合考虑导师的性格和资源情况。以下是两个因素的一些考虑：
1. 性格好的导师：
- 导师的性格直接关系到你与导师之间的工作关系和沟通效果。如果导师性格好，可能能够提供更好的指导和支持，帮助你避免一些不必要的烦恼和困扰。
- 性格好的导师可能更加耐心、关心学生，并愿意花时间与学生交流和讨论。他们可能会更愿意充当你的导师和导师的角色，并且对你的学术和职业发展感兴趣。
2. 资源丰富的导师：
- 资源丰富的导师指的是他们在学术资源、实验设备、经费、合作伙伴等方面有更多的优势。选择这样的导师可能会使你在研究过程中获得更多的资源支持，从而有更好的研究条件和机会。
- 与资源丰富的导师合作可能会带来更多的合作机会，并能提前接触到最新的研究成果和学术动态。
综上所述，最好的选择是一个既性格好又资源丰富的导师。但在实际情况中，每个人的需求和偏好有所不同，可以根据个人情况做出选择。重要的是与潜在导师进行面谈和互动，了解他们的性格、研究方向和资源情况，并思考哪个导师更适合你的学术需求和发展目标。
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建立职工梯度培养制度，制定了星级评价体系，通过对技术创新、技能水平、业绩考核进行综合评价确定星级，并将星级水平与晋级评先直接挂钩，促进培养、考核、使用、待遇各环节相统一。，在我看来，视频机的兴起其实是技术和市场共同进化的结果：触手可及的移动互联网让视频这一传播形式摆脱了电视、电脑这种固定传播途径，让视频变得触手可的，扩大了视频的内容消费市场。
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